创新加强审判管理 服务保障审判执行

淮南长安网讯 审判管理是坚持和完善中国特色社会主义司法制度的重要组成部分，是人民法院三大管理的核心。创新和加强审判管理既是进一步深化司法体制改革的内容，也是健全司法权力运行机制的保障，是一项具有基础性、关键性和长期性的重要工作，必须扎实做好。为进一步适应新时期审判执行工作的需要，充分发挥审判管理“规范、保障、促进、服务”的职能作用，八公山区法院党组坚持每月定期听取审判执行工作情况汇报，分析研判审判执行工作态势，在审判管理的精细化、精准度上不断探索实践，制定形成了一套系统协调、务实管用的制度机制，有效促进了审判执行以及审判管理工作规范化、标准化、均衡化发展。

建立前瞻谋划机制，统筹管理均衡结案。紧密围绕重点指标，全面分析审判执行质效情况，统筹管理全院均衡结案工作，确保各项质效指标提档进位。每季度定期召开“审判质效推进会”，明确弱项，分析原因，制定措施，完善指标，推进工作。坚持以市中院月结案率目标值为底线，立足本院实际，设定月中、月末双结案率目标任务，将结案任务落实到庭，调度到人、调度到案。严格审限管理，推行1/4审限开庭、1/3审限合议、1/2审限结案，缩短办案周期。同时，全面打响积案清理攻坚战，针对旧存案件和长期未结诉讼案件建立专项清单，详细划分为审理超3个月未结案件，审理超6个月未结案件和审理时间超审限1倍以上未结案件三档，分别由庭长、分管院长和院长督办。通过定期通报，控制增量、消化存量，实现个案均衡办结。

健全责任到人机制，确保全员落实有力。以审判团队为单位，强化高效结案意识，常态化做好月度结案任务分解，使每名员额法官办案都有目标。审判管理部门坚持对各业务部门、各员额法官收结案情况进行定期通报，对改判发回、审限变更、长期未结等重点案件及事项进行专项通报，并充分发挥督促指导机制作用，推动每一个审判团队高效完成结案目标任务，形成全员有力落实均衡结案的良好氛围。同时，有效发挥院庭长的监管职责。对出现对案件的定性、处理意见存在分歧或疑问的情况，承办人要主动跟院庭长报告，院庭长要及时组织研判，运用集体智慧，发挥好审委会、专业法官会议的作用。对有疑问和争议的案件原则上必须类案检索3件以上案例，有效发挥类案和关联案件检索的指导作用，统一裁判规则。

完善动态监测机制，加强案件分析管控。动态监测收、结案等重要数据态势，根据收、结案总体态势和结案目标，适时调整结案计划。动态监测影响审判质效的重点案件，突出对旧存案件、鉴定案件、开庭后未及时审结案件、长期未结案件的管理，逐一分析研判，逐案摸排原因，分类施策，破解影响审判质效的堵点、难点问题，推进高质高效结案。同时，严格管理审判流程节点，由审判管理部门对结案“扎口”，要求各庭室真实、准确、完整、及时地录入案件流程信息，对于依法延长、中止、中断、暂停审限等反映审判效率指标数据的案件，设立“审限内预警机制”，及时反馈，限期结案。

“疾风知劲草，烈火见真金”。通过对审判质效指标进行日监管、周统计、月汇总、季总结，有效激发工作热情，提高办案标准。在办案过程中坚持公正与效率并重，质量与效率并行，鼓励法官更多、更快、更好地办案，确保每一起案件都能经得起时间的考验和法律的检验，推动审执工作高质量发展。