谢家集区立新街道：“三个强化”持续推动党建引领小区治理走深走实

淮南长安网讯 近年来，谢家集区立新街道着眼破解城市基层治理短板弱项问题，通过强化“组织架构”“人才支撑”“专业服务”，持续提升党建引领城市基层治理效能，不断增强城市基层党建引领基层治理能力，有效提升广大群众的幸福感、获得感、安全感。

夯实组织基础，强化组织架构

全覆盖建立小区党支部19个，构建“小区党支部+业主委员会+物业服务企业”联动机制，开展“红色物业”党建示范创建，实现居民事务“小事不出小区、大事不出社区”治理新格局；以行政区划为基础，将街道辖区设为一级综合网格，以居民小区为单位划分二级综合网格，以楼栋为单位划分三级综合网格16个，统一编号赋码，安排联系街道领导任“片长”，属地社区领导任“组长”管理小区，社区干部任“邻长”管理楼栋，实行三级挂点联系帮扶小区制度，打破条块分割的旧格局，定期征集小区居民意见，建立民生“微治理”共性、个性、重点项目清单，加快推进枯树清运等民生“微实事”。目前累计解决群众关心的热点问题20余个。

建强治理队伍，强化人才支撑

加强社区基层党建工作标准化建设，从街道领导班子成员中选派党员领导干部担任党建指导员，实现4个社区全覆盖配备。选优配强社区“两委”班子，按照社区“两委”干部职数2:1以上的比例进一步扩大后备人才库，将专职网格员纳入社区两委后备人才库，共储备人才16名。对每名后备人才落实至少1名培养联系人，设置岗位职责、明确培养方向、细化培养措施，避免社区出现后备人才流于账面、备而不用的情况和关键时刻无可用之才的尴尬局面。去年，有“两委”干部离岗，街道立即指导社区开展补选工作，动员后备干部积极报考参选，及时补充了基层缺失的工作力量。

拓展阵地功能，强化专业服务

建成4个标准化便利化社区便民服务中心，设置休息区、服务区，配备热水器、一次性纸杯、雨伞、微波炉、冰箱、应急药箱、图书、报纸、桌椅、充电插座等设施，打造“家门口”的便利服务。满足群众多元化、个性化需求，完善服务网络，设置图书阅览室、儿童妇女之家、纠纷调解室等功能区域，满足群众各项需求，全力打造便民服务圈，让小区邻里在丰富多彩的活动中拉近距离、深化感情。